Retour sur 2020

Toptech & Tervene - Le 4.0 au service du pilotage de la performance

Blog Toptech

Depuis maintenant plus de deux ans, Tervene et Toptech opèrent un partenariat d’affaire. L’objectif : marier l’expertise de Toptech à la technologie Tervene pour assurer le plein potentiel des transformations organisationnelles déployées en entreprise.

Aujourd’hui, de multiples entreprises françaises, belges ou encore suisses bénéficient de cette collaboration.

ombre écran courbe
Create awesome websites!
Plus de valeur pour les organisations
Des programmes d’accompagnement éprouvés, supportés par la technologie

La nouvelle organisation, son pilotage et l’évolution de la posture de l’ensemble des managers a permis de franchir un cap de compétitivité important et d’installer une réelle autonomie des équipes dans le pilotage de la création de valeur.

Clé de voute de l’Organisation, les superviseurs ont la nécessité de maintenir un niveau de proactivité managériale élevée pour répondre aux plus juste besoins des équipes et des enjeux du terrain.

Pour répondre à cet enjeu managérial et aux besoins de supervision, la Direction a souhaité digitaliser l’ensemble de ses pratiques de gestion afin de:

Faciliter la détection et le traitement des écarts sur un support commun,
Libérer l’esprit des managers des tâches quotidiennes pour se concentrer sur la résolution des écarts,
Soutenir les superviseurs dans la priorisation de leurs actions en fonction des besoins de l’entreprise,
Encourager et supporter la performance.

« Le BPS va nous permettre de positionner les superviseurs au cœur et au service de leurs équipes. Tervene va nous offrir la solution digitale pour recentrer davantage le superviseur sur sa mission et l’aider à traiter les écarts de façon plus dynamique »

Jean-François GARROTÉ, Chargé de Projets, Toptech 
La gestion en mode digital, un atout majeur selon Toptech
Déploiement plus efficace des bonnes pratiques de supervision

L’outil DMS Tervene permet de concentrer les interventions sur la mise en place des meilleures pratiques et processus, plutôt que d’avoir à gérer la création de formulaires papier et Excel qui ne font qu’ajouter à la charge administrative des collaborateurs.

« Avec Tervene, il y a moins de non-valeur ajoutée à rechercher des informations et des interlocuteurs. De plus, 30 minutes suffisent pour scanner la qualité de la supervision d'une organisation, dresser un constat et prendre des décisions autour des axes stratégiques. »

Jean-François GARROTÉ, Chargé de Projets, Toptech 

« Tervene, c’est un ensemble d'outils qui permettent d'orienter l'ensemble des pratiques au niveau du terrain vers les objectifs de l'entreprise. » 

Jérôme BIENSAN, Chargé de Projets, Toptech
Un support aux managers plus efficace 

La visibilité accrue qu’offre Tervene sur les forces et les faiblesses du système de gestion des organisations permet d’adapter l’accompagnement pour obtenir des résultats plus rapides et durables.

« Au-delà des indicateurs de performance (KPI) habituellement pilotés, le DMS permet à l’encadrement de mieux assurer leur rôle de support à leur équipe en identifiant puis en pilotant les managers en difficulté de supervision ou de posture. Cela est rendu possible grâce à la mise en place d’indicateurs de gestion et de comportement. »

Philippe LAME, Directeur du développement, Toptech
Des succès partout en France
Fonderie Bouhyer

« Pour avoir assumé des fonctions de manager pendant plus de 30 ans, sans avoir eu à ma disposition un outil tel que le DMS de TERVENE, et maintenant que j’utilise Tervene depuis plus de 6 mois, je peux affirmer qu’il y a un avant et après.
Aujourd’hui, si je devais me passer de Tervene, je suis certain que je ne pourrais pas aussi bien faire mon métier, que je peux le faire maintenant grâce au DMS.
TERVENE permet de disposer d’un support structuré pour relever, gérer et piloter les actions provenant d’écarts.
TERVENE libère l’esprit du manager dans le pilotage des tâches quotidiennes et lui donne ainsi la possibilité de concentrer son énergie sur les tâches à fortes valeurs ajoutées pour lesquelles la réflexion doit être poussée.
TERVENE encourage et supporte la performance. »

Jacques AUMONT, Directeur des Opérations, GROUPE BOUHYER
France Volet Intex

La société FRANCE VOLET INTEX est spécialisée dans la fabrication de volets sur-mesure en rénovation et dans le neuf, en bois, PVC et Aluminium.

« Les experts TOPTECH, par leur connaissance réelle et concrète du fonctionnement des entreprises, nous ont permis de construire un processus simple de notre fonctionnement. Ce n’est pas un catalogue de préconisations; Toptech le met en place avec les équipes terrain. Ainsi, nous avons implanté une organisation, efficace, sans complexité et qui marche.
L’outils Daily Management System Tervene, outre l’attrait du 4.0 et du « zéro papier », est une façon de verrouiller, de graver dans le marbre les modes de travail installés (rituels, tournée de plancher, etc.)
Il nous permet de piloter simplement l’animation au quotidien et d’apporter de la stabilité et de la sérénité. »

Patrick Froment, PDG, France Volet Intex

Résultats : 
 Augmentation de la capacité de production de 25%
 Mise sous contrôle du temps de temps de passage
 Amélioration du travail en équipe, décloisonnement
 Développement de la polyvalence

Demander une demonstration

À propos de Toptech

Créée en 2001, Toptech est constituée d’une équipe de 34 experts et réalise une centaine de projets par année. Acteur important en France en conseil dans les secteurs manufacturier et des services, Toptech a une expertise reconnue des PME/PMI, ETI et des Groupes en développement des performances, en coaching des Superviseurs et en gestion de l’Amélioration Continue.

En savoir plus : www.toptechfrance.eu

À propos de Tervene

Tervene est la plateforme connectée qui supporte le contrôle quotidien des opérations. Notre DMS (Daily Management System) aide vos équipes terrain et gestionnaires dans leur quête vers l’excellence opérationnelle, avec des processus durables de contrôle quotidien, de collaboration, de résolution de problèmes et d’amélioration continue.

Aujourd’hui, de multiples organisations ont numérisé leurs pratiques de gestion avec Tervene: tournées de plancher, rituels quotidiens, audits, inspections, réunions opérationnelles, procédures numériques, gestion de l’amélioration et plus encore.

En savoir plus : tervene.com/fr


Contactez-nous

Merci pour votre message.

A bientôt !
Envoyer
Toptech

Inscrivez-vous à notre newsletter


Conseil pratique : ajoutez contact@toptechfrance.eu à votre carnet d'adresse pour être sûr(e) de recevoir nos newsletters !

Créée en 2001 TOPTECH est reconnue pour son expertise dans le développement de la compétitivité des Organisations : Cycles, taux de service, Productivité...
Adresse

30, Grande Rue
CS 30233 Vétrigne
90004 Belfort Cedex