Retour sur 2020

Alexa LEMERCIER-PIERRE - Responsable Administratif et Ressources Humaines

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Si tu devais donner un mot pour résumer, ce serait ?
Turbulences

Ce que tu as le plus apprécié en 2020 ? / ce que tu as le plus détesté ?
Le + : Le retour du chant des oiseaux en ville
Le - : l’incertitude permanente

Ton action emblématique de 2020 ?
Obtenir en 6 jours l’accord de la Direccte pour l’activité partielle !!!

Ce que tu as dû reporter en 2020 ?
Qualiopi ! 😊 😊 😊

Le mot que tu as le plus prononcé en 2020 ?
Covid !

La chose qui t’a le plus manqué en 2020 ?
Prendre mes proches dans les bras

La leçon de vie que tu as apprise ?
D’une sorte de chaos, renaissent les liens.

Le nouveau challenge que tu t’es donné en 2021 ?
Qualiopi !

Tu la vois comment l’année 2021 ?
Un jour après l’autre !


Daniel TOUÉRY - Directeur du développement

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Si tu devais donner un mot pour résumer, ce serait ?
Pugnacité

Ce que tu as le plus apprécié en 2020 ? / ce que tu as le plus détesté ?
Ce que j’ai apprécié : La « vraie » disponibilité des dirigeants qui cherchent des solutions pérennes (surtout après le coup d’arrêt de mars). Ce que j’ai détesté : Marre des webinaires !

Ton action emblématique de 2020 ?
La prise de distance

Ce que tu as dû reporter en 2020 ?
Pro : Le recrutement d’un commercial pour le Nord Est
Perso : Mon brevet de moniteur de parapente

Le mot que tu as le plus prononcé en 2020 ?
Coronavirus

La chose qui t’a le plus manqué en 2020 ?
Le contact humain « en vrai »

La leçon de vie que tu as apprise ?
La formidable entraide

Le nouveau challenge que tu t’es donné en 2021 ?
Pro : Retrouver notre courbe de développement au plus vite
Perso : « Projet 365 », prendre et publier une photo par jour

Tu la vois comment l’année 2021 ?
Avec optimisme


Jérôme BIENSAN - Chargé de projets

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Si tu devais donner un mot pour résumer, ce serait ?
Adaptation
Que ce soit les entreprises clientes qui ont, à un moment, fait appel à nous pour un avoir support en réponse à leurs problématiques, au sein de l’équipe Toptech ou sur un plan plus personnel, l’adaptation aux nouvelles donnes successives a rythmé toute l’année.

Ce que tu as le plus apprécié en 2020 ? / ce que tu as le plus détesté ?
Dans l’adversité des aléas qui impactaient tous les acteurs du monde social/économique, j’ai réellement apprécié de voir que l’action auprès des entreprises a porté. Notre mission de permettre aux entreprises d’aller vers le mieux et la performance est d’autant plus importante que les enjeux dépassent les portes mais touchent les familles.
Ce que j’ai le plus détesté restent les disparitions de ceux qui seront partis loin de leurs proches, l’isolement des personnes âgées et la dureté de l’épreuve sur les plus fragiles.

Ton action emblématique de 2020 ?
C’est difficile d’avoir une action en particulier, mais je dirai que de remettre vingt fois l’ouvrage sur le métier, quelques soient les aléas, sanitaires, logistiques, complexifications diverses et variées symbolise bien l’année 2020.

Ce que tu as dû reporter en 2020 ?
Des projets en entreprise qui ont pris des délais cruels pour les entrepreneurs et les salariés, leurs clients.

Le mot que tu as le plus prononcé en 2020 ?
Comme en 2019, je pense que « bonjour » est le mot qui a tenu la corde et la gardera encore un bout de temps. Au téléphone, en vidéo, en face à face masqué. Se saluer en se souhaitant le bonjour n’est pas vain, c’est important.

La chose qui t’a le plus manqué en 2020 ?
La prise de conscience populaire du caractère essentiel des professionnels de proximité, mais aussi à quelle rapidité cette évidence est retournée à l’arrière-plan.

La leçon de vie que tu as apprise ?
Peut-être pas vraiment une leçon de vie de 2020 mais un courrier de remerciement d’une de mes anciennes collaboratrices qui a exprimé sa grande reconnaissance, après presque dix ans, pour les apprentissages techniques et de management dans un contexte très défavorables à la féminisation. La leçon de vie, ce sont ses personnes qui ont avancé dans l’adversité en Afrique et qui me l’ont donné, et aujourd’hui encore.

Le nouveau challenge que tu t’es donné en 2021 ?
Continuer à apprendre, se remettre en déséquilibre, ça reste un challenge parce qu’une situation de confort est très tentante après cette année.

Tu la vois comment l’année 2021 ?
Je vois des moments très difficiles pour beaucoup de monde, les conséquences des dégâts économiques de la crise sanitaire, mais aussi l’opportunité pour chaque organisation et décideur (nous en sommes tous un/une à notre niveau, n’est-ce pas) de faire son « Hansei » et de bouger les lignes. En somme, je vois 2021 comme la bouteille, à la fois à moitié pleine et à moitié vide, les deux visions me sont utiles.