Les sociétés Toptech et Sofec, ainsi que la CCI Gard, vous invitent à participer à une matinée Partage d’expériences et Atelier Pédagogique avec simulation « Usine à bateaux* ».
Le Mardi 31 janvier de 08h15 à 12h00, à BAGNOLS-SUR-CEZE |
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Avec le témoignage de Gabriel CHAUVIN, Directeur de la société SOFEC, pour
- Partager l’expérience d’un projet de performance,
- Présenter une méthode structurée permettant de gagner en compétitivité,
- Échanger sur des pratiques de management innovantes,
- Découvrir l’impact d’une telle démarche pour l’entreprise et ses équipes.
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Nous vous proposons de venir participer à cette matinée d'échanges entre industriels et dirigeants, pour aborder ces thématiques et confronter votre vision stratégique à celle de vos homologues.
La présentation sera accompagnée d’un atelier pédagogique appelé « Usine à bateaux *» dont l’objectif sera de démontrer que d’autres organisations sont possibles.
* « Usine à bateaux » : Approche ludique et participative pour rassembler et faire évoluer les équipes
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L’entreprise |
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Créée en 1981, SOFEC est une PME familiale spécialisée dans la conception et la fabrication d’enduit et de peinture.
Reconnue pour ses produits innovants, de qualité et adaptés aux besoins des professionnels, elle figure parmi les leaders français sur le segment des enduits de préparation des supports en pâte, prêts à l’emploi.
Située à ROQUEMAURE (30), la société emploie 49 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 12,3 millions d’euros.
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Le contexte avant-projet |
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Pour assurer le développement de son chiffre d’affaires, la société Sofec a souhaité se faire accompagner par Toptech, expert en rupture organisationnelle et comportementale, afin de revoir l’organisation de sa production.
Une démarche d’amélioration des performances a été lancée, avec comme objectif :
• Satisfaction client : maintenir un service de qualité et maîtriser les délais,
• Rentabilité : garantir la compétitivité par l’augmentation de la capacité de production, mener une réflexion sur les flux et réduire le stock de produits finis,
• Social : impliquer les équipes autour d’un projet d’entreprise et former les managers terrain, pour gagner en sérénité.
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Les Résultats : |
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Les projets menés avec l’ensemble des équipes Sofec se sont notamment traduit par :
• L’augmentation de la capacité de production à isostructure,
• La maîtrise de la planification des ateliers,
• La suppression de certaines références et optimisation du stock de produits finis,
• La réorganisation des rôles et des relais des managers terrain,
• La mise en place d’un pilotage et des rituels associés.
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Programme |
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8 h 15
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: Accueil et présentation des participants,
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8 h 30
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: Présentation de SOFEC et contexte du projet,
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9 h
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: Présentation de la démarche S.P.O.
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9 h 45
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: Atelier pédagogique « Usine à bateaux » - Simulation 1
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10 h 30
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: Pause
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10 h 45
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: Atelier pédagogique « Usine à bateaux » - Simulation 2
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11 h 30
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: Partage d’expériences et retour sur les gains constatés
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12 h
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: Échanges et mot de la fin
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Comment y accéder |
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