Les société Toptech et Trouillet VUL vous invitent le Jeudi 08 Juin de 08h30 à 12h30 à Fleury-Les-Aubrais (45) |
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A participer à une matinée autour d’un Atelier Pédagogique « Usine à bateaux » * pour :
• Présenter une méthode structurée permettant de gagner en compétitivité,
• Échanger sur des pratiques opérationnelles et de management innovantes,
• Découvrir l’impact d’une telle démarche pour les entreprises et leurs équipes.
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La présentation sera illustrée par le retour d’expérience de François MELIS, Directeur Industriel de le société Trouillet VUL.
* Approche ludique et participative pour rassembler et faire évoluer les équipes
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Retour d’expérience |
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Créée en 1957, le groupe Trouillet est spécialisé dans la carrosserie industrielle et est devenue leader de son marché.
Le site de Touillet VUL est situé à Saint-Jean-de-Braye (45). L'usine est la spécialiste des véhicules utilitaires et emploie 50 personnes. Elle opère dans la R&D et la réalisation de véhicules utilitaires légers (VUL). La société reçoit des châssis et réalise toutes les opérations de fabrication et de montage des éléments permettant l’obtention d’un véhicule prêt à l’usage.
Reconnue pour son savoir-faire, sa réactivité et son sérieux, la société a été éprouvée par le contexte incertain des dernières années.
Pour répondre aux attentes de ses clients et s’adapter aux évolutions rapides de son marché, la direction générale a souhaité engager une démarcher pour repenser son organisation et ainsi gagner en agilité, en robustesse et en performance.
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Performance et Compétitivité |
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Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).
Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.
Le déploiement de notre démarche permet de :
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• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.,),
• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),
• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).
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A travers le témoignage de François MELIS et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante !
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Programme |
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8 h 30
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: Accueil café
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8 h 45
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: Tour de table et présentation Trouillet VUL
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9 h 15
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: Présentation Toptech et « Usine à bateaux » - Simulation 1
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10 h 15
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: Pause
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10 h 30
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: Présentation de la démarche S.P.O. © et « Usine à bateaux »
Simulation 2,
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11 h 45
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: Retour d’expériences et témoignage de Francois MELIS,
Directeur Général de TROUILLET VUL,
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12 h 15
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: Échanges et mot de la fin.
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