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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Développer les compétences managériales
Les bonnes pratiques de supervision : Installer et ancrer la culture de la performance ?

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Les sociétés TOPTECH et TOYO INK EUROPE SPECIALTY CHEMICALS (TIESC) vous invitent le mardi 26 septembre de 08h30 à 12h15 à Oissel (76).

À participer à un partage d’expérience avec atelier visite avec pour thématique :

• Gagner en compétitivité : délais, productivité, qualité,

• Installer et ancrer la culture de la performance,

• Superviser, c’est quoi ? installer un modèle de management efficace et permanent,

• Management pompier vs chef d’orchestre : comment repenser son modèle de management ?

Entreprise Toyo Ink

La présentation sera illustrée par le retour d’expérience de Nadia HAMMOUANI, Responsable des ressources humaines et Frédéric JULLIEN, Responsable production de la société TIESC.

Entreprise Toyo Ink

Retour d’expériences

La société TIESC est né au Japon en 1896. Il est aujourd’hui solidement implanté sur l’ensemble des continents en tant que fournisseur majeur d’encres d’impression, de pigments, de revêtements et d’adhésifs, ainsi que de matériaux colorés et fonctionnels.

TIESC est implanté en France sur le site de :

• Oissel – proche Rouen (76 Seine-Maritime)

L’usine normande emploie 140 personnes sur deux activités (pigments et inkjet) et réalise un chiffre d’affaires de 40 millions d’euros.

https://www.toyoink-europe.com/

Performance et Compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.,),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

À travers le témoignage de Nadia HAMMOUANI, Frédéric JULLIEN et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante !

Programme

   8h30

 : Accueil des participants 

   9h00

 : Tour de table / présentation de la société TIESC

   9h45

 : Présentation de Toptech et approche 

   10h30

 : Présentation du projet TIESC par les pilotes 

   11h15

 : Visite Atelier

   12h15

 : Question / réponses et mot de la fin.

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