Toptech vous invite à la visite des ateliers et au témoignage de la société SIOBRA à Arbois (39)
Le mardi 14 novembre 2023 |
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Thomas CÊTRE, Responsable des Opérations, vous propose de découvrir comment l’entreprise SIOBRA a accompagné le développement des compétences de ses managers de proximité et mis en place le management du pilotage de la performance.
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Retour d’expériences et Impact du projet |
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Créé en 2003, le Groupe ID Casting dont SIOBRA fait partie intégrante, est spécialisé dans la précision injectée en zinc et magnésium.
Le Groupe compte aujourd’hui 204 collaborateurs répartis sur 3 sites : 2 en France et 1 en Tunisie. Fonderie leader sur le marché français, elle se situe dans le TOP 5 européen.
C’est dans ce contexte d’excellence que la société SIOBRA a souhaité se faire accompagner par TOPTECH avec pour objectifs principaux :
• L’amélioration de la capacité et le pilotage du flux
• La réduction du nombre de lignes de retard
• L’augmentation de la rentabilité
• Augmenter sa capacité de production à iso-ressources,
• Optimiser les flux, les processus et initier la démarche d’excellence opérationnelle,
• Permettre aux équipes de trouver de la sérénité et changer de posture managériale.
Leader dans son secteur, l’entreprise SIOBRA avait besoin d’assurer une montée en compétences de ses superviseurs avec un positionnement clair de leur rôle et responsabilités dans le processus de création de valeur. Le programme de coaching « Bonnes Pratiques de la Supervision » associé aux modules de pilotage/planification/flux a répondu à ces attentes et a permis de regagner en performance et en sérénité.
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Performance et compétitivité |
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Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles, et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et leur fonctionnement.
Pour y répondre, TOPTECH a développé une approche intégrée S.P.O.©. Elle repose sur 4 piliers qui, actionnés simultanément, permettent d’obtenir des gains factuels tels que :
• l’amélioration de la satisfaction clients (délais, qualité, etc.,),
• l’augmentation de la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),
• plus de confort pour les collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil digital D.M.S., etc.).
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Programme |
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8 h 45
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: Accueil
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9 h
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: Présentation des participants
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9 h 15
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: Présentation de la société Siobra
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9 h 45
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: Présentation de TOPTECH et de la démarche S.P.O.©
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10 h 15
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: Présentation du projet et des résultats obtenus, bilan 5 ans après
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10 h 45
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: Visite des ateliers
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11 h 45
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: Échanges et mot de la fin
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Comment y accéder |
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