L’entreprise

Créée en 1983, l’entreprise SCDC est spécialisée dans le travail du fil métallique sous toutes ses formes, pour le cambrage, l’usinage et la soudure. Elle réalise des produits sur plan aussi bien qu’une gamme de produits propres, grâce à l’un des plus grands parcs de machines à commande numériques en France.

Ses deux principaux secteurs d’activité sont :

• Des produits destinés à la culture et la croissance des végétaux (vigne, agriculture),

• Des produits industriels en sous-traitance.,

SCDC est reconnue pour son savoir-faire technique, ses produits de qualité et ses solutions spécifiques à chaque projet.

Située à Orbais l’Abbaye, SCDC emploie 55 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 7,5 millions d’euros.

Le contexte avant-projet

SCDC et TOPTECH, expert en mutation organisationnelle et comportementale, ont identifié un axe d’amélioration essentiel sur la partie coaching de l’encadrement terrain ; l’objectif étant d’accompagner et de recentrer les managers sur leurs rôles et leurs responsabilités, ainsi que leur montée en compétence.

Performance et compétitivité 

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et leur fonctionnement.

Pour y répondre, TOPTECH a développé une approche intégrée S.P.O. © qui repose sur 4 axes :

• L’Optimisation des processus,

• Le Système de gestion,

• Le Pilotage de la performance,

• Le Management des équipes.

Le déploiement de cette démarche permet :

• D’améliorer la satisfaction clients (délais, qualité…)

• D’augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours…)

• D’apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers…)

La démarche de Toptech s’appuie sur plus de 3000 projets et 22 années d’expérience, avec une garantie de résultats et un retour sur investissement inférieur à six mois.

Programme

Comment y accéder