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Le blog de la mutation organisationnelle et comportementale par Toptech 

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Management : comment Insuffler une nouvelle culture de la performance ?

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Les sociétés TOPTECH et Les Œufs Geslin vous invitent le jeudi 7 novembre 2024 à CHAUCHE (85), de 08h45 à 12h15, à participer à un partage d’expérience atelier visite sur ces thématiques :

Changer la culture : faire évoluer les pratiques de supervision / management,

Impliquer l’ensemble des équipes,

• Favoriser l’engagement managérial,

• Améliorer en continue sa performance et sa compétitivité,

Pérenniser les pratiques : quelles sont les clés de la réussite ?

La présentation sera illustrée par le retour d’expérience de Jérôme MOTTAIS, Directeur Général de la société Les Œufs Geslin et de membres de son équipe.

Entreprise Les Œufs Geslin
Entreprise Les Œufs Geslin

Retour d’expériences

Fondée en 1973 par Monsieur Denis Geslin, l’entreprise Les Œufs Geslin a débuté par l’élevage de poulettes et de poules pondeuses.

Elle s’est depuis développé sur trois autres activités :

• Fabrication d’ovoproduits liquides (15% du marché national)

• Transport / logistique – 25 conducteurs,

• Conditionnement d’œufs (calibrage et conditionnement d’œufs de table pour un marché régional)

L’ensemble des activités de l’entreprise emploient 250 personnes pour un chiffre d’affaires de 85 millions d’euros.

L’entreprise est présidée par Monsieur Benoît Geslin et son Directeur Général Opérationnel est Monsieur Jérôme Mottais.

https://lesoeufsgeslin.fr/



Performance et Compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de : :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.)

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.)

• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

À travers le témoignage de Monsieur Jérôme MOTTAIS et l’expertise de Toptech, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation flexible et performante !

Programme

   8 h 45

 : Accueil café

   8 h 45

 : Tour de table

   9 h 00

 : Présentation de la société Les Œufs Geslin

   9 h 15

 : Présentation Toptech et démarche SPO (Système de
   Performance Opérationnelle)

   10 h 15

 : Présentation projet

   10 h 45

 : Visite des points clés des ateliers

   12 h 15

 : Présentation des résultats – questions réponses

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