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Productivité et culture de performance : quelles sont les clés du succès ?


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TOPTECH vous invite à la visite et au témoignage de la société JONCOUX à CHARTRES DE BRETAGNE (35), le mardi 27 mai 2025 de 08h45 à 12h30, sur les thématiques :

• Respecter la promesse client : qualité et délais (time to market…),

• Améliorer la productivité : marges, rentabilité,

• Construire le système de performance : indicateurs, pilotage, visuel, anticipation,

• Mettre en place la culture de l’efficience.

Avec le témoignage de Gaël KAUFFMANN, Directeur Général de la société JONCOUX

Entreprise Joncoux
Entreprise Joncoux

Retour d’expériences

Concepteur et fabricant de conduits de fumée et de ventilation depuis 1919, JONCOUX est une entreprise familiale qui s’engage à proposer des solutions toujours plus innovantes, fiables et proches de ses clients.

JONCOUX fait partie de SPHERING GROUP, présidé par Jacques-Olivier JONCOUX. Le groupe compte 8 usines en Europe, emploie 1000 collaborateurs et réalise un chiffre d’affaires de 150 millions d’euros.

L’entreprise JONCOUX emploie 200 personnes en France réparties sur trois sites : deux à Rennes (Ille-et-Vilaine) et un à Charleville-Mézières (Ardennes).

Gaël KAUFFMAN en est le Directeur Général, tandis que Rémy GICQUEL assure la Direction Industrielle du site de Rennes.

En 20 ans, l’entreprise a connu une profonde transformation, passant de procédés majoritairement manuels à une industrialisation largement automatisée, portée par des exigences techniques toujours plus élevées. Face à un marché volatile et complexe, ces évolutions ont mis à l’épreuve l’organisation et le management. Pour y répondre, la direction a engagé une démarche d’excellence opérationnelle, rompant ainsi avec son modèle historique.

Performance et Compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales ainsi que de nombreuses incertitudes. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Respecter la promesse client : qualité et délais (time to market…),

• Améliorer la productivité : marges, rentabilité,

• Construire le système de performance : indicateurs, pilotage, visuel, anticipation,

• Mettre en place la culture de l’efficience.

À travers le témoignage de Gaël KAUFFMANN et l’expertise de TOPTECH, nous vous proposons de découvrir comment construire une organisation adaptable et performante !

Programme

   8 h 45

 : Accueil des participants – café et collation,

   9 h 00

 : Tour de table & présentation de la société JONCOUX
   contexte projet et enjeux

   9 h 30

 : Présentation démarche TOPTECH & S.P.O.©
  (Système de performance Opérationnelle)

   10 h 45

 : Retour d’expériences, témoignage de Gael KAUFFMANN

   11 h 10

 : Visite des ateliers

   12 h 15

 : Echanges et mot de la fin,

   12 h 30

 : Clôture de l’évènement.

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