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Management : comment insuffler une nouvelle culture de la performance ?

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La société TOPTECH et la société ILS vous invitent le mardi 10 décembre 2024 à FONTENAY TRESIGNY (77), de 08h30 à 12h15, à participer à un partage d’expérience et à la visite des ateliers sur ces thématiques :

Changer la culture : faire évoluer les pratiques de supervision / management,

• Améliorer la productivité,

• Réduire le temps de passage et baisser les en-cours,

Engager les managers et impliquer les équipes,

Structurer une organisation robuste en vue d’une consolidation des effectifs.

La présentation sera illustrée par le retour d’expérience de Monsieur Loic BRACHET Directeur de site de la société ILS.

Entreprise ILS
Entreprise ILS

Retour d’expériences

Crée en 2003, la société Industrial Laser Systems est récemment entrée dans le groupe OPTOPRIM, spécialiste du composant optique jusqu’à la machine laser clé en main. ILS développe, conçoit et fabrique des machines laser et réalise l’intégration de sources lasers.

L’entreprise emploie 20 salariés et réalise un chiffre d’affaires de 8,4 millions d’euros.

Pour accompagner la progression de son activité ILS a lancé une démarche organisationnelle et managériale qui lui permet de :

• Générer plus de volume à iso moyens (tendre vers 14 millions de CA),

• Faciliter le pilotage des activités grâce à un système clair et structuré,

• S’adapter à la demande plus sereinement.

Performance et Compétitivité

Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).

Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.

Le déploiement de notre démarche permet de :

• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.),

• Apporter plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers, mise en place d’un outil D.M.S., etc.).

Programme

   8 h 45

 : Accueil café

   9 h 00

 : Tour de table

   9 h 15

 : Présentation de la Société ILS et contexte avant-projet

   9 h 30

 : Présentation Toptech et démarche SPO (Système de
   Performance Opérationnelle)

   10 h 15

 : Présentation projet

   11 h 45

 : Présentation des résultats

   12 h 00

 : Questions / réponses

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