Transformation, Marché en mutation, implication des équipes :
Comment insuffler une culture de la performance pour s’adapter et rester compétitif ?
Toptech vous invite au témoignage de la société FLEURUS à Bellerive-sur-Allier (03), le mardi 20 mai 2025 de 8h30 à 13h15, sur les thématiques :
• Augmenter la capacité des ilots de fabrication en flux complexes,
• Installer un modèle de pilotage terrain simple et visuel,
• Outiller les managers des inducteurs permettant une posture proactive,
• Apporter de la réactivité et de la flexibilité à l’organisation.
Avec le témoignage de Cécile LAVAL Présidente Directrice Générale de la société FLEURUS et Jérôme AUPEST Directeur Industriel.
Retour d’expériences
La société FLEURUS, est spécialisée dans la fabrication principalement de produits de maroquinerie, bracelets de montres (marque propre) et autres accessoires en cuir destinés notamment pour le marché du luxe.
Sous l’impulsion de la direction, l’activité s’est structurée autour d’une direction industrielle, qui intègre une direction de production, le développement, la supply et la qualité.
Confrontée à de grandes mutations l’entreprise doit s’adapter et repenser son organisation pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).
