L'entreprise

La société EXTRAITS VEGETAUX ET DERIVES, située à Gardanne (13), est spécialisée dans la production d’extraits de réglisse sous différentes formes et à destination des marchés du tabac, agroalimentaire, cosmétique, …

Le site produit une grande diversité de produits, renforcé par les enjeux de produits de base et de gestion des stocks de matière 1ère.

Le contexte avant-projet

Sous l’impulsion de la direction actuelle du site, l’entreprise a engagé des investissements, ainsi que des actions d’organisation et de structuration, avec une équipe managériale mise en place.

Afin d’anticiper l’avenir (départs) et de garantir la pérennité et le transfert de compétences, la direction souhaite consolider l’organisation en place, en construisant une démarche d’excellence opérationnelle avec les équipes.

En réflexion sur la structuration de son pilotage terrain, il est apparu important de réfléchir sur l'organisation des process, la maîtrise de la performance et les rôles et responsabilités de chacun.

Les résultats :

Les projets menés avec l’ensemble des équipes EVD se sont notamment traduits par :

• Le repositionnement des Managers dans leur vrai rôle,

• La mise en place d’un pilotage visuel sur le terrain, impliquant fortement les équipes,

• L’amélioration de la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),

• L’augmentation de la capacité de production,

• L’apport de plus de confort aux collaborateurs (montée en compétence des équipes, coaching des managers),

• La construction des interfaces avec les fonctions support,

• Le gain en sérénité.

Programme

Comment y accéder