Les sociétés TOPTECH et la société BODIN JOYEUX vous invitent le mardi 17 septembre 2024 à LEVROUX (36), de 08h30 à 12h00, à participer à un partage d’expérience suivi de la visite des ateliers pour comprendre comment :
• Changer la culture : faire évoluer les pratiques de supervision / management,
• Impliquer l’ensemble des équipes,
• Favoriser l’engagement managérial,
• Améliorer en continue sa performance et sa compétitivité,
• Pérenniser les pratiques : quelles sont les clés de la réussite ?
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La présentation sera illustrée par les retours d'expériences de Monsieur Alain Hubert, Directeur Général, Monsieur Ronan Tensorer, Directeur Administratif et Financier et de Madame Pauline QUENEAU, Responsable de Production de la société BODIN-JOYEUX ainsi qu’une partie des équipes opérationnelles.
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Retour d’expériences : |
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Issue d’une longue tradition familiale de mégissiers, l’entreprise Bodin-Joyeux est née en 1860 avec l’expression de sa passion pour la peau destinée à la production de parchemin, authentique savoir-faire originel.
Les années 1970 ont amorcé un véritable virage vers le luxe où l’excellence inégalée de la tannerie lui attribuera une réputation mondiale pour la beauté absolue de ses cuirs et pour son extrême qualité.
En 2013, l’entreprise est cédée à la Maison Chanel, à l’origine prestigieux client. L’entreprise emploie 100 personnes sur son site de Levroux (36) pour un chiffre d’affaires de 22 millions d’euros.
Découvrez le site de l’entreprise : https://bodinjoyeux.com/
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Performance et Compétitivité |
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Nos entreprises sont aujourd’hui confrontées à de grandes mutations technologiques, industrielles et sociales. Ce contexte nous oblige à adapter et réinventer nos organisations et nos fonctionnements pour répondre à ces nouveaux enjeux stratégiques (financiers, sociaux, clients).
Pour améliorer la compétitivité des entreprises, TOPTECH a développé son approche intégrée – S.P.O.© - qui repose sur quatre axes : l’Optimisation des processus, le Système de gestion, le Pilotage de la performance, le Management des équipes.
Le déploiement de notre démarche permet :
• Améliorer la satisfaction clients (délais, qualité, etc.),
• Augmenter la rentabilité de l’entreprise (productivité, stocks, en-cours, etc.)
• Apporter plus de confort aux collaborateurs (implication et montée en compétence des équipes, coaching de l’encadrement, digitalisation du pilotage, etc.).
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Programme |
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8 h 30
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: Accueil café
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8 h 45
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: Tour de table
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9 h 00
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: Présentation de la société Bodin Joyeux
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9 h 15
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: Présentation Toptech et
démarche SPO (Système de Performance Opérationnelle)
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10 h 15
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: Présentation projet
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10 h 45
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: Visite des points clés des ateliers
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12 h 00
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: Présentation des résultats – questions réponses
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